Nuestras Especialidades: Soluciones para cada etapa de tu proyecto Odoo.
Cada proyecto Odoo presenta desafíos únicos según su momento actual. En Dr. Odoo te ofrecemos especialidades diseñadas para proteger tu inversión y asegurar el éxito, sin importar dónde te encuentres en el proceso. Con nuestra guía, obtendrás el diagnóstico y las herramientas necesarias para avanzar con total confianza.
Tres especialidades para tres momentos críticos de tu proyecto Odoo
ANTES PREVENCIÓN Y ESTRATEGIA
🛡️Blindaje del Cliente
¿Cuándo es esencial proteger tu inversión?
Blindaje indispensable antes de comprometerte. Ideal si has aprobado tu presupuesto, pero necesitas la certeza de iniciar tu implementación con la estrategia y el partner correctos.
¿En qué consiste?
- Selección de Partner: Asegura un socio competente y confiable.
- Due Diligence Técnica: Detecta propuestas poco realistas o innecesariamente costosas.
- Verificación de Partner: Confirma experiencia y casos de éxito reales.
- Negociación de Contratos: Protege tus intereses y previene cláusulas abusivas.
DURANTE CORRECCIÓN Y ASEGURAMIENTO
🚑 Rescate de Proyectos
Señales 🚩 de que necesitas un rescate
- El proyecto está estancado o generando pérdidas.
- Tienes conflictos constantes con tu implementador.
- La inversión ya muestra riesgos de pérdida.
Rescate, ¿Para qué?
- Diagnóstico de Crisis: Evaluación rápida para identificar la raíz del problema y detener el desangramiento de costes.
- Plan de Rescate: Hoja de ruta clara para corregir errores y encarrilar el proyecto.
- Interventoría Continua: Te asegura que las correcciones se implementen correctamente y sin nuevos errores.
- Ejecución Guiada: Acompañamiento para restaurar la confianza y retomar el control total.
DESPUÉS OPTIMIZACIÓN Y CRECIMIENTO
📡 Radar360™ de Odoo
¿Por qué es importante este radar?
El éxito de tu ERP no termina con el Go-Live. Sin seguimiento ni soporte tu inversión pierde valor. Radar360™ asegura que tu Odoo evolucione junto a tu empresa.
Lo que incluye Radar360™
- Soporte estratégico mensual: consultoría recurrente para resolver dudas, planear mejoras y asegurar la continuidad del sistema.
- Entrenamiento y adopción: formación práctica y continua para que los usuarios aprovechen al máximo las funcionalidades.
- Administración ligera de ERP: apoyo en tareas del día a día, como gestión de usuarios, permisos y ajustes simples.
